You are currently viewing 4 Cara Meningkatkan Motivasi Karyawan Menggunakan Talent Mapping Assessment

4 Cara Meningkatkan Motivasi Karyawan Menggunakan Talent Mapping Assessment

Talent mapping assessment tidak hanya sebagai cara untuk mendapatkan karyawan terbaik. Tapi juga bisa menjadi cara meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja. Dengan talent mapping, Anda bisa memberi semangat dan motivasi yang terukur pada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.

cara memotivasi karyawan

Cara Meningkatkan Motivasi Karyawan

Ada beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk memotivasi karyawan menggunakan talent mapping assessment:

  1. Menempatkan Karyawan Sesuai dengan Potensi

Hal pertama yang bisa Anda lakukan adalah menempatkan karyawan sesuai potensi. Potensi ini bisa diketahui dari hasil talent mapping test atau talent mapping assessment.

Misalkan seorang karyawan diketahui memiliki sifat extrovert yang dominan. Posisi yang paling sesuai adalah di bagian marketing. Dengan kemampuan komunikasi yang baik, tim marketing akan memiliki kinerja yang lebih baik dengan kehadiran dia.

Atau misalkan ada karyawan yang memiliki kemampuan numerik yang menonjol. Posisi yang paling tepat adalah bagian finance. Bagian yang memerlukan kemampuan berhitung cepat, numerik, dan analisis yang baik.

  1. Beri Pemahaman

Ada kalanya karyawan tidak menyukai posisi yang telah Anda tentukan sesuai hasil talent mapping. Ini bisa Anda atasi dengan memberi pengertian bahwa posisi itu tidaklah buruk. Anda bisa menjelaskan tentang kelebihan posisi tersebut dibandingkan dengan posisi lainnya di kantor.

Jelaskan juga apa yang bisa karyawan dapatkan jika berada di posisi tersebut. Termasuk gaji atau bonus yang akan dia terima jika bekerja sesuai target.

  1. Beri Pelatihan Sesuai Posisi

Setelah karyawan memahami penjelas terkait job desc, Anda bisa langsung melakukan pelatihan atau training singkat. Terutama untuk karyawan yang belum memiliki pengalaman di bidang tersebut. Pelatihan ini bisa melibatkan departemen terkait dan pihak HRD.

  1. Berikan Apresiasi

Jangan lupa untuk memberikan apresiasi pada karyawan sekecil apapun pencapaiannya. Karena dengan apresiasi, mereka merasa diperhatikan, dibutuhkan dan berguna bagi perusahaan.

Bentuk apresiasi ini beragam. Mulai dari ucapan kata terima kasih hingga dalam bentuk materi. Seperti kenaikan gaji atau pemberian bonus di akhir tahun.

Demikian 4 cara meningkatkan motivasi karyawan dengan hasil dari talent mapping test. Dengan langkah sederhana ini, Anda bisa mendapat karyawan yang tidak hanya loyal. Tapi juga memiliki kualitas terbaik.

Apakah Anda tertarik mengikuti pelatihan talent mapping? hubungi kami di nomor berikut ini
Kontak Sekarang

Leave a Reply